Page 33 - PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI (ASSESSMENT CENTER) MAHKAMAH AGUNG RI

TIDAK UNTUK
DIPERJUALBELIKAN

Menurut Muyungi (dalam Mutiarin, 2014) bahwa ada 3 (tiga)
aspek terkait perkuatan kelembagaan yaitu (1) pengembangan
sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan; (2) pe-
nguatan Institusi melalui penyempurnaan prosedur dan metode
dalam organisasi; (3) serta penumbuhan kapasitas sistem seperti
penumbuh an sistem kesadaran, peraturan yang kondusif, dan pe-
ngelolaan sistem lingkungan, sehingga dengan demikian, manusia,
sistem dan prosedur menjadi tumpuan perkuatan kelembagaan
yang ada. Upaya pembangunan kapasitas institusi yang memiliki
arah pengembangan untuk memperkuat kapasitas internal orga-
PUSLITBANG
nisasi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi dalam menca-
pai visi misi, serta merupakan serangkaian strategi yang ditujukan
untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan responsivitas dari
kinerja pemerintahan (Mutiarin, 2014).

2.1.2 Kajian Teoretis tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah pendekatan
strategis untuk mengelola aset paling berharga milik organisa-
si yaitu orang-orang atau SDM yang bekerja di dalam organisasi,
baik secara individu maupun kolektif, dalam rangka memberikan
kontribusi untuk mencapai sasaran organisasi. Dengan kata lain,
pengelolaan aset yang dilakukan pada manajemen SDM adalah
proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompen-
sasi kepada pegawai, memperhatikan hubungan kerja mereka, ke-
sehatan, keamanan, dan masalah keadilan. 9
Pada prinsipnya, fungsi SDM meliputi berbagai kegiatan yang
secara signifikan memengaruhi keseluruhan area kerja suatu or-
ganisasi yang terdiri atas kegiatan:

a. Perencanaan SDM
Menurut Mondy, Noe, dan Premeaux (1996), perencanaan SDM
adalah proses pengkajian dan penelaahan kebutuhan SDM secara
sistematis untuk memastikan bahwa sejumlah karyawan yang di-

9 Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Permata Puri Media, 2010), hlm. 5.

16 | PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI ...