Page 35 - PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI (ASSESSMENT CENTER) MAHKAMAH AGUNG RI
P. 35

TIDAK UNTUK
            DIPERJUALBELIKAN

                 f.  Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepemimpinan, dan Pro-
                    duktivitas
                    Fungsi Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepemimpinan, dan
                 Produktivitas merupakan kegiatan mendesain dan mengimple-
                 mentasikan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja, meng-
                 implementasikan program motivasi pegawai, penyusunan strategi
                 mengatasi konflik dan menghitung tingkat produktivitas organi-
                 sasional.

                 2.1.2.1   Manajemen Talenta
         PUSLITBANG
                    Berbeda dari konsep manajemen SDM yang mengelola kese-
                 luruhan pegawai yang dimiliki organisasi, konsep manajemen ta-
                 lenta yang merupakan bagian dari manajemen SDM berfokus pada
                 pengembangan pegawai potensial dengan memberikan perlakuan
                 spesifik dan berbeda terhadap pegawai yang potensial agar dapat
                 memberikan kontribusi positif bagi organisasi. Fokus terhadap
                 fungsi manajemen talenta diutamakan pada talenta yang dibutuh-
                 kan organisasi dalam menjalankan fungsi, bukan pada kegiatan
                 administratif. Selain itu, manajemen talenta terus mengupayakan
                 agar talenta potensial dapat bertahan untuk memberikan kontri-
                 busi secara konsisten sesuai dengan potensi yang dimiliki.
                    Manajemen talenta menurut Pella dan Inayati (2011: 81) adalah
                 suatu proses untuk memastikan suatu perusahaan mengisi posisi
                 kunci pemimpin masa depan (future leaders) dan posisi yang men-
                 dukung kompetensi inti perusahaan (unique skill and high strate-
                 gic value). Selanjutnya, menurut Pella dan Inayati (2011:82) talenta
                 adalah SDM yang ingin dipertahankan perusahaan karena kelebih-
                 annya, talenta juga dapat diartikan karyawan yang diidentifikasi
                 memiliki potensi menjadi pemimpin masa depan di perusahaan. 10
                    Berdasarkan pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa
                 manajemen talenta adalah proses yang dilakukan oleh organisasi
                 yang mengelola talenta mereka agar dapat mencapai tujuan orga-

                  10  Pella, Darmin A & Inayati, Afifah. 2011. Talent Management (Mengembangkan SDM untuk
                 Mencapai Pertumbuhan dan Kinerja Prima). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.


                 18 |  PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI ...
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40