Page 32 - PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI (ASSESSMENT CENTER) MAHKAMAH AGUNG RI
P. 32

TIDAK UNTUK
                                                                          DIPERJUALBELIKAN

                 terjadi perubahan strategi sebagai akibat dari perubahan tujuan
                 organisasi, hal tersebut akan berpengaruh terhadap struktur dan
                 sistem organisasi karena ada ketidaksesuaian antara organisasi
                 lama dengan yang baru. Demikian pula dengan aspek sumber daya
                 manusia dan budaya organisasi, harus diubah agar perubahan
                 strategi, struktur dan sistem organisasi dapat diimplementasikan
                 secara menyeluruh.

                 2.1.1.3   Kesiapan Menghadapi Perubahan Organisasi
                    Kesiapan merupakan salah satu faktor terpenting dengan me-
         PUSLITBANG
                 libatkan pegawai untuk mendukung inisiatif perubahan. Kesiap-
                 an individu menghadapi perubahan organisasi menurut Lehman
                 (2002) antara lain dapat dideteksi dari beberapa variabel seperti
                 motivasi, ketersediaan sumber daya, nilai dan sikap positif yang
                 dikembangkan para pegawai, serta iklim organisasi yang mendu-
                 kung perubahan. Dalam konteks organisasional, kesiapan individu
                 untuk berubah diartikan sebagai kesediaan untuk berpartisipasi
                 dalam kegiatan yang dilaksanakan organisasi setelah perubahan
                 berlangsung dalam organisasi tersebut (Huy, 1999). Menurut Des-
                 places (2005),  kesiapan individu untuk menghadapi  perubahan
                 menjadi daya pendorong yang membuat perubahan itu akan mem-
                 berikan hasil positif. Beberapa kajian terbaru tentang konsep va-
                 riabel kesiapan untuk berubah menjelaskan bahwa sesungguhnya
                 kesiapan individu dapat diidentifikasi dari sikap positif individu,
                 persepsi dari keseluruhan warga organisasi, dan rasa percaya indi-
                 vidu dalam menghadapi perubahan.
                    Setiap perubahan akan dihadapkan dengan kemungkinan ada-
                 nya perbedaan dan konflik antara pimpinan dan anggota organi-
                 sasi. Guna terjadi perubahan yang terarah sesuai keinginan, maka
                 konflik harus diselesaikan. Dari uraian di atas, dapat disimpulkan
                 bahwa kesiapan dalam menghadapi perubahan merupakan kesi-
                 apan individu untuk menghadapi perubahan organisasi yang me-
                 nyesuaikan dengan struktur perusahaan, sebagai reaksi psikologis
                 dari pegawai dan proses dari perilaku pegawai.



                             BAB 2    ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA  DALAM TEORI DAN PRAKTIK  |  15
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37