Page 28 - PENGUATAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PENILAIAN KOMPETENSI (ASSESSMENT CENTER) MAHKAMAH AGUNG RI

TIDAK UNTUK
DIPERJUALBELIKAN

fungsi personalia, sedangkan kesatuan pengarahan berhubungan
dengan struktur.

e. Subordinasi Kepentingan Perseorangan terhadap Kepen-
tingan Umum
Prinsip ini dapat terjadi jika anggota organisasi memiliki kesa-
daran bahwa kepentingan pribadinya bergantung pada keberhasil-
an organisasi. Dalam prinsip ini, kepentingan kelompok juga harus
dapat mengakomodasi setiap kepentingan individu.

f. Penggajian
PUSLITBANG
Pembayaran upah yang adil dan memberi kepuasan yang mak-
simal akan menstimulasi anggota organisasi untuk dapat bekerja
lebih giat sesuai dengan tujuan yang ditentukan bersama.

g. Pemusatan
Pemusatan organisasi bertujuan untuk menunjukkan batas
akhir kewenangan yang dipusatkan atau dibagi pada suatu orga-
nisasi. Tanggung jawab terakhir dan terbesar terletak pada anggo-
ta organisasi yang memegang kewenangan tertinggi atau berada
pada pucuk pimpinan.

h. Rangkaian Perintah
Rangkaian perintah merupakan prinsip organisasi yang meng-
haruskan perintah dari atas ke bawah, harus selalu mengambil ja-
rak yang terdekat. Rantai perintah ini mengacu pada jumlah ting-
katan yang ada pada hierarki dari otoritas tertinggi sampai tingkat
yang paling rendah pada suatu organisasi. Garis otoritas jaraknya
tidak boleh terlalu jauh.

2.1.1.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan suatu cara pembagian tugas
pekerjaan yang kemudian dikelompokkan serta dikoordinasikan
secara formal. Robbins (2003) mengemukakan 6 (enam) unsur
yang perlu diperhatikan dalam pembentukan suatu struktur orga-
nisasi, yaitu:

BAB 2  ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM TEORI DAN PRAKTIK | 11